Вверх сайта
Категории раздела
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ [4]
ЕСТЕСТВЕННО - ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ [209]
ИНЖЕНЕРНО - ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ [31]
ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ [19]
ИНФОРМАТИКА, ПРОГРАММИРОВАНИЕ [11]
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ [4]
РАБОТА С ТЕКСТОМ [0]
ФИЗИКО - МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ [100]
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ [25]
БИЗНЕС-ПЛАНЫ [0]
ДИПЛОМЫ [24]
код - Д
ДОКЛАДЫ [0]
ЗАЧЕТЫ [5]
код - Зач.
КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ [8]
код - К.р.
КУРСОВЫЕ [17]
код - Курс.
ЛАБОРАТОРНЫЕ [0]
ОТЧЕТЫ ПО ПРАКТИКЕ [0]
ПРАКТИЧЕСКИЕ [0]
ПРЕЗЕНТАЦИИ [0]
РЕФЕРАТЫ [21]
код - Реф.
СТАТЬИ [0]
ТЕСТЫ [13]
код - Т.
ЧЕРТЕЖИ [0]
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ [6]
код - Эк.в.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ БИЛЕТЫ [17]
код - Экз.б.
ЭССЕ [2]
Поиск
Контакты

Телефон: 8-951-707-12-21 (Юлия)

E-mail: drugreshaet.ru@gmail.com

вступайте в наши группы
и получайте скидки

Добавь страницу в закладки




Главная » Каталог » ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Эк.в.5 Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», СИБИТ (Код: Эк.в.5)

1.    Сущность менеджмента. Менеджмент как функция и как процесс управления.
2.    Функции и задачи менеджера в современной организации.
3.    Менеджмент как наука и искусство.
4.    Эволюция теорий управления в ХХ в.
5.    Школа научного управления: основные представители, цели, задачи и принципы.
6.    Классическая административная школа управления: основные представители, цели, задачи и принципы.
7.    Поведенческий подход к управлению: основные представители, цели, задачи и принципы.
8.    Системный и ситуационный подходы к управлению: цели, задачи и принципы.
9.    Понятие и роль организации в обществе.
10.    Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации.
11.    Факторы внутренней среды организации и их характеристика.
12.    Факторы внешней среды организации и их характеристика.
13.    Характер и содержание управленческого труда.
14.    Требования к профессиональной компетенции менеджеров.
15.     Разделение труда в управлении: вертикальное и горизонтальное.
16.     Функциональное разделение труда в управлении. Взаимосвязь функций управления.
17.    Понятие и виды конфликтов в организации.
18.  Причины конфликтов в организации.
19.  Последствия конфликтов в организации. 
20.  Управление конфликтами в организации.
21.  Понятие и содержание процесса управления.
22.  Управленческие ситуации и проблемы.
23.  Диагностика проблем в управлении. 
24.  Понятие и требования к управленческим решениям.
25.  Основные подходы к классификации управленческих решений.
26.  Процесс разработки и принятия управленческих решений.
27.  Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
28.  Планирование как функция управления.
29.  Особенности планирования. Классификация планов в организации.
30.  Миссия, видение и цели организации.
31.  Сущность стратегического управления.
32.  Стратегический анализ: факторы внешней среды.
33.  Стратегический анализ: факторы внутренней среды.
34.  Выбор базовой стратегии. Базовые стратегии роста фирмы.
35.  Методика выбора базовой стратегии. Анализ хозяйственного портфеля.
36. Основные понятия теории мотивации. Потребности и мотивы. Стимулы и вознаграждения.
37. Процесс мотивации, основные этапы.
38. Содержательные теории мотивации.
39. Процессуальные теории мотивации.
40. Контроль как функция управления. Понятие и средства контроля.
41. Процесс контроля: основные этапы и их содержание.
42. Виды контроля.
43. Культура управления и организационная культура.
44. Элементы организационной культуры организации.
45. Управление организационной культурой.
46. Власть как атрибут менеджмента. Основы власти в организации.
47. Лидерство как стиль управления.
48. Жизненный цикл организации: основные этапы и их характеристики.
49. Понятие прав и ответственности в менеджменте. Принцип делегирования полномочий.
50. Организационная структура и принципы её построения.
51. Матричная структура управления: описание и характеристики.
52. Дивизиональная  структура управления: описание и характеристики.
53. Линейно-функциональная структура управления: описание и характеристики.
54. Стили управления в менеджменте.
55. Авторитарный и демократический стили управления.
56. Одномерные и многомерные стили управления. Управленческая решетка Блейка-Муттона.
57. Особенности бюрократической организации.
58. Характеристика самообучающейся организации.
59. Типы организаций и их характеристики.
60.    Организационные изменения. Причины сопротивления организационным изменениям.
61.    Модели поведения личности в организации.
62.    Понятие группы. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы.
63.    Неформальные группы, сущность и причины возникновения. Характеристика неформальной группы.
64.    Модель влияния руководителя на подчиненного. Формы и методы влияния.
65.    Персонал как подсистема в системе управления организации.
66.    Стимулирование персонала. Принципы системы материального и нематериального стимулирования.
67.    Вознаграждение персонала. Цели системы вознаграждения. Зависимость эффективности от стимулирования труда.
68.    Координация как общая функция управления. Принципы и виды координации.
69.    Функции обучения персоналом. Принципы обучения. Контроль  обучения персонала.
70.    Организационные и межличностные коммуникации. Коммуникативные типы руководителя.
71.    Организационная культура управления персоналом.
72.    Персонал как объект управления, его структура и классификация.
73.    Планирование потребности в персонале.
74.    Показатели, характеризующие численность персонала в организации. Текучесть кадров. 
75.    Цели и задачи управления персоналом.
76.    Управление процессами адаптации персонала.
77.    Понятие карьеры, её этапы. Управление развитием карьеры.
78.    Управление служебно-профессиональным продвижением персонала на предприятии.
79.    Повышение квалификации и профессиональная подготовка персонала в рыночных условиях.
80.    Высвобождение персонала. Виды увольнения.
81.    Мотивация трудовой деятельности и методы ее оценки.
82.    Понятие трудового потенциала. Метод определения трудового потенциала персонала.
83.    Оценка результатов деятельности персонала.
84.    Понятие аттестации персонала. Процедура аттестации.
85.    Оценка эффективности системы управления персоналом. 
86.    Кадровая политика как часть общей политики организации.
87.    Работа отдела кадровой службы: задачи, функции, права и ответственность.
88.    Сущность кадрового планирования на предприятии. Оперативный план работы с персоналом.
89.    Структура, принципы и порядок формирования резерва. Управление кадровым резервом.
90.    Основные понятия и концепция обучения. Организация обучения персонала. 

 

Заказать работуЦена: 2700 руб.
Категория: ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
Просмотров: 892 | Загрузок: 0 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]